南京野外拓展_南京合心力
企业有哪些人员是需要进行拓展训练的呢?该怎样进行拓展培训?
1、散漫的团队
每个员工都会经历激1情、失落、茫然、懒惰等工作状态，这是发展的必然过程。当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的想法、行为;加上员工之间免不了有摩擦、冲突。这样的现象需要企业及时解决，人才流失会让企业丧失竞争力。解决的办法是组织员工参加拓展训练，远离日常工作环境，与同事一起完成各项挑战，通过相互沟通、协调，让他们渐渐找回正能量，找回团队的凝聚力。
2、保守的管理团队
管理团队是企业的核心，掌控着企业的运营。很多企业会处于瓶颈，得不到发展。这时需要打破固定的管理模式，从一个新的角度进行管理，让企业焕然一新。当企业停滞发展时，组织管理团队参加拓展训练，在项目挑战中突破自我、打破僵局，打造创新、先进的管理团队。
3、新进
新进员工培训讲究的是共享性的团队精神，对于刚到单位的新人，他们需要彼此的了解和沟通，需要有亲和力的团队去包容他们，通过拓展培训让他们认同企业目标，建立归属感。团队之间相互的交流与分享，可以丰富他们的知识，增强他们的协调能力和独立思考问题的能力，快速进入工作状态，为企业创造效益。
不可低估的拓展培训价值
拓展培训的价值，其实可以这么来理解，一般来说，新入职的员工，对新的环境一开始肯定不适应，那么这个时候就需要其他员工的帮助，一起融洽的生活在一起，吃饭在一起，为什么很多企业留不住新员工，问题就在于团队内部的不融洽，那么通过拓展的培训，让大家可以互相尽快的认识和了解，也让新员工更快的认识公司企业和发展。人事环境是很重要的。
可是提高和改善员工的绩效，通过拓展培训，可能会使以后的工作员工会积极主动，知晓哪里的不足，可尽量修正。也可以提高员工在企业里的价值，让自己明白自己是员工的一份子，解公司之忧，为团队分担，提高员工这方面的积极性。另外，还可以减少员工的流动性，大家在一起，就是一家人可促进团队变革发展，使团队具有生命力和竞争力。
处于创业初期的企业，团队的文化直接影响着企业的发展;在拓展训练中让员工参与适当的增加些挑战性强项目，培养员工敢于直面困难、超越自我、善于领导、成就事业的坚强性格;处于快速成长期的企业员工参加挑战团队合作能力、迅速反应能力和坚定执行能力的项目，培养员工的应对能力、奉献精神和执著精神;处于成熟期的企业员工多是侧重培养善于沟通、注重细节、有责任感的沉稳型员工;进行危机管理，主要培养员工临危不乱、凝聚团结、同舟共济的性格。从某种程度上来说，企业的性格决定企业的命运。一次拓展训练可能拯救一个企业。能够成功赢得员工心灵和意志的企业，就一定能塑造出最适合环境发展的企业性格，也就拥有了远大前途。
南京合心力企业管理咨询有限公司
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每个员工都会经历激1情、失落、茫然、懒惰等工作状态，这是发展的必然过程。当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的想法、行为;加上员工之间免不了有摩擦、冲突。这样的现象需要企业及时解决，人才流失会让企业丧失竞争力。解决的办法是组织员工参加拓展训练，远离日常工作环境，与同事一起完成各项挑战，通过相互沟通、协调，让他们渐渐找回正能量，找回团队的凝聚力。
2、保守的管理团队
管理团队是企业的核心，掌控着企业的运营。很多企业会处于瓶颈，得不到发展。这时需要打破固定的管理模式，从一个新的角度进行管理，让企业焕然一新。当企业停滞发展时，组织管理团队参加拓展训练，在项目挑战中突破自我、打破僵局，打造创新、先进的管理团队。
3、新进
新进员工培训讲究的是共享性的团队精神，对于刚到单位的新人，他们需要彼此的了解和沟通，需要有亲和力的团队去包容他们，通过拓展培训让他们认同企业目标，建立归属感。团队之间相互的交流与分享，可以丰富他们的知识，增强他们的协调能力和独立思考问题的能力，快速进入工作状态，为企业创造效益。
不可低估的拓展培训价值
拓展培训的价值，其实可以这么来理解，一般来说，新入职的员工，对新的环境一开始肯定不适应，那么这个时候就需要其他员工的帮助，一起融洽的生活在一起，吃饭在一起，为什么很多企业留不住新员工，问题就在于团队内部的不融洽，那么通过拓展的培训，让大家可以互相尽快的认识和了解，也让新员工更快的认识公司企业和发展。人事环境是很重要的。
可是提高和改善员工的绩效，通过拓展培训，可能会使以后的工作员工会积极主动，知晓哪里的不足，可尽量修正。也可以提高员工在企业里的价值，让自己明白自己是员工的一份子，解公司之忧，为团队分担，提高员工这方面的积极性。另外，还可以减少员工的流动性，大家在一起，就是一家人可促进团队变革发展，使团队具有生命力和竞争力。
处于创业初期的企业，团队的文化直接影响着企业的发展;在拓展训练中让员工参与适当的增加些挑战性强项目，培养员工敢于直面困难、超越自我、善于领导、成就事业的坚强性格;处于快速成长期的企业员工参加挑战团队合作能力、迅速反应能力和坚定执行能力的项目，培养员工的应对能力、奉献精神和执著精神;处于成熟期的企业员工多是侧重培养善于沟通、注重细节、有责任感的沉稳型员工;进行危机管理，主要培养员工临危不乱、凝聚团结、同舟共济的性格。从某种程度上来说，企业的性格决定企业的命运。一次拓展训练可能拯救一个企业。能够成功赢得员工心灵和意志的企业，就一定能塑造出最适合环境发展的企业性格，也就拥有了远大前途。
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