110kV电缆终端，户外电缆终端，选择万马电缆

品牌万马电缆	型号110kV系列
系列110	电压等级110
芯数1	使用场合终端
电缆截面240,300,400,500,630,800,1000,1600

浙江万马股份有限公司作为国家重点发展的高新技术企业，从硬件设施到技术实力在电线电缆、高分子材料、特种线缆、及光伏新能源等领域均处于国内领先水平。公司的前身是1993年创办的浙江万马电缆厂，1996年改制成为有限责任公司，2007年成立浙江万马电缆股份有限公司，并于2009年顺利在深圳证券交易所挂牌上市发行a股（股票代码：002276）。 2012年，为整合完善万马电缆产业链，对旗下电缆产业成功地实施了重大资产重组。重组后，万马股份总占地40多万平方米，拥有员工3000余人，总资产超过40亿元，并且极大地丰富了公司产品线，进一步提高了生产、销售和服务水平。旗下万马高分子、万马天屹、万马特缆、万马新能源等更是行业内的佼佼者。围绕电力传输服务，多领域集团型协作发展，使得万马股份犹如航船在行业竞争中乘风破浪，向着更科技、更环保、更品质的方向不断前进。
感谢楼主对超高压电缆的销售分析及各位深入的讨论。该经理通过对外部形势及内部结算政策的综合考虑提出两条建议：（1）减免或降低跨区域运费考核。（2）改进全铁盘回收考核方式。现回复如下：
一、公司通过运输费区域性管理的制度顶层设计，从制度层面导向各片区的营销经理侧重本片区开展业务活动，做深、做细各区域细分市场，精耕细作提高市场占有率，尽可能减少跨片区的业务冲突。另外公司资源是有限的，公司为了支持和鼓励营销经理做大做强，对业绩达到一定标准的优秀经理可享受vip经理待遇，进行了一系列的政策支持与资源倾斜，免予承担跨片区运费只是其中一项，所以，建议楼主克服困难，努力做到vip。
二、全铁盘的政策是基于对营销经理实行了两次保底的奖励制度后进行的调整。即弟一次为价格保底，第二次保底是即使是付款差但按合同履约的也有1%的保底奖励,该政策目的是引导经理有选择地开发优质客户，获取高质量、高利润空间的订单。面对大环境风险较大，这一政策在规避风险的同时，更是保障了公司和营销经理的共同利益和实现双赢。
公司高度重视每一位营销经理的反馈与建议，也会密切关注市场实际动态，企业的发展需要我们每位员工的关心与努力，公司的各项制度的制定也是综合考虑大局和整体。同时请各位总监和分管领导重视和关注有效的业务信息，绝不轻言放弃。

浙江万马股份有限公司
严先生
17728489863
浙江杭州临安市南环路88号

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